Le travail réalisé à partir de l’analyse des discours des agents des Chambres d’agriculture de la Saône-et-Loire et de la Haute-Savoie sur leurs activités et sur le fonctionnement de leur organisation, a permis de définir deux axes d’analyse.

Le premier s’appuie sur une tension entre un régime d’action du proche et un régime du distant, et le second sur une tension entre la mise en œuvre d’un service marchand et d’un service public.

À partir du croisement de ces deux axes, une grille d’analyse, qui différencie quatre espaces d’activités, a été construite.

Les différents services de ces deux Chambres ont été positionnés sur cette grille. Ont ainsi émergé des profils contrastés de ces deux Chambres.

Ces profils ont été mis en perspective avec l’autonomie ou l’hétéronomie de ces structures