Pas de développement sans acteurs

Dans le cadre de la réflexion menée sur leur travail par les animateurs chargé de la préparation et l’animation des OGAF,  la région Auvergne- Limousin (réflexion intitulée « étude méthodologique concernant la préparation des projets OGAF ») et menée au cours de l’hiver 1992 93), l’unanimité se fait autour de l’idée qu’on ne peut réussir une action de développement sans participation active des intéressés, en l’occurrence les agriculteurs, autrement dit qu’il n’y a pas de développement sans acteurs.

En même temps, cette affirmation est liée à un certain nombre d’interrogations lorsqu’il s’agit de penser et de mettre en œuvre des moyens pour atteindre un tel objectif. Ces interrogations se précisent, au travers de l’analyse de différentes situations de travail vécues par les uns et les autres, en terme de facteurs qui jouent favorablement ou non sur la mobilisation.

–Comment mobiliser le maximum d’agriculteurs et comment faire pour que les propositions d’actions ne viennent pas d’une minorité ? (vs. : « lorsque les propositions viennent d’une minorité, derrière, ça ne suit pas »). Finalement avec qui travailler ?

–Comment faire remonter les besoins ? (« Il faut partir des besoins des gens ») ;

–Comment prendre en compte les caractéristiques d’un secteur ? (« Si l’on veut mobiliser, il faut partir des spécificités des situations locales ») ;

–Comment apprécier la dynamique d’un secteur ? (Toutes les situations ne sont pas les mêmes ; que faire quand tous les clignotants sont au rouge ? ») ;

– À quelle échelle intervenir ? (« Localement, à l’échelle d’une commune, c’est plus facile »).

La présente note précise ce que nous entendons par acteurs du développement et quelles peuvent être les bases de la mobilisation des agriculteurs en tant qu’acteurs. À partir de là, nous développons sur le plan à la fois théorique et méthodologique et sur la base de l’expérience du dispositif GERDAL, les notions de préoccupations / besoins, points de vue des acteurs, dynamiques socioprofessionnelle et réseau de relations).